郭松龄逼得张作霖下野了,谁让张作霖反败为胜了?

〖壹〗、得胜的张作霖没有忘记汲金纯，不久后便任命他为第9师师长 ，让他驻守昌黎 。汲金纯万万没想到
，自己又官复原职，对张作霖更是感动不已
。所以当郭松龄举起反奉大旗时 ，他不但没被拉拢
，反而坚定地站到了张作霖这一边。当时，郭松龄率领的精锐之师实在太过强悍 ，汲金纯不敢硬碰，于是撤退到连山一带
，和张作相联合抵抗郭松龄 。

〖贰〗 、张学良胜了
。1924年底，郭茂宸（郭松龄 ，字茂宸）为反对张作霖连年穷兵黩武
，在河北滦州起兵反奉，张学良就在道义上给予了同情。1925年11月 ，郭茂宸在滦州起兵
，同时杀害了姜登选，发表反奉宣言 。郭茂宸率七万大军攻占山海关 ，夺取绥中
、兴城
，冲破连山防线，占领锦州。

〖叁〗、郭松龄的反叛是奉系内部矛盾激化的结果
。在奉系内部 ，存在着老派 、洋派和土派三大势力。郭松龄作为土派的代表人物
，与洋派代表人物杨宇霆等人之间存在着深刻的矛盾 。特别是在第二次直奉大战后，郭松龄因未能得到期望的督军职位而对张作霖心生不满
。

〖肆〗
、可以说日本人的干涉才是导致郭松龄失败的最直接原因。当时了解到郭松龄反奉之后 ，日本人先是去支持郭松龄，但被郭松龄拒绝后
，就转向去支持张作霖，而这时的张作霖也是焦头烂额 ，刚好有日本人的支持
，可以帮助他解决眼前的难题 。后面正是因为有了日本人的干涉，导致郭松龄最后的失败
。

对如何科学问责的几点思考

〖壹〗、问责情形不但要具体 ，还应当规范
，也就是说，一个地方一段时间内 ，问责情形应当统一
，并且用制度的形式固定下来，给大家一个明确的导向；而不能使问责成为领导行使权威的“杀手锏” ，同一件事
，问不问责，全在乎领导的情绪好坏。

〖贰〗 、科学制定问责标准：根据不同岗位的工作性质、职责要求和工作目标 ，制定详细
、明确、可操作的问责标准 。问责标准要充分考虑工作的实际情况和难度，避免过于苛刻或宽松
，确保问责的公正性和合理性
。 准确认定责任主体：在问责过程中，要准确认定责任主体 ，区分直接责任 、领导责任和间接责任等不同类型。

〖叁〗
、突出精准问责
，体现政治监督功效 客观认定事故原因：要客观分析事故发生的主要、次要原因，以及与危害后果的关联程度 ，确保追责问责的准确性和公正性 。

〖肆〗 、权责对等与程序合规：问责需把握“有权必有责
、有责要担当、失责必追究 ”的逻辑
，同时深入了解事实 、严格核实证据，避免“问下不问下
”“求快不求准”的偏差
。精准问责的实施路径 制度设计科学化：构建涵盖责任认定
、精准问责、有效追责 、容错纠错的完整机制 ，明确各环节标准与流程。

〖伍〗
、党的问责工作应当坚持的原则包括以下几点：依规依纪：问责工作必须严格依照党的纪律和规定进行
，确保问责的合法性和合规性 。实事求是：问责过程中要客观公正地调查事实，以事实为依据进行问责 ，避免主观臆断和偏见。失责必问：对于失职失责的行为
，必须严肃问责，不论涉及何人 ，都要一查到底
。

〖陆〗、实行问责制，需要许多前提条件
，首要的便是理清各级党政领导机关及其领导干部的职责，并对此作出详尽而明确的界定。现实中许多“政绩工程 ” 、“形象工程
”、“决策失误”等问题 ，皆因所谓“集体讨论 ”或“齐抓共管”而使责任无法追究 。

免职不等于撤职,那免职意味着什么?

〖壹〗
、免职意味着不再担任现任的职务
，但级别、工资待遇 、福利等并不会有任何变化
。免职不是处分 免职并不是一种处分形式，而是一种组织处理方式。根据《公务员法（2018修订）》第62条 ，处分分为警告
、记过、记大过 、降级
、撤职、开除
，免职并不属于这些处分形式之一 。

〖贰〗 、免职并不具有惩罚性，而撤职则是一种行政处分 ，意味着撤销公务员所担任的职务
。撤职的处分期间为24个月
，在这段时间内，官员的行政级别和工资待遇都会降低。而免职后 ，官员仍然可以被提拔任用或官复原职 。在某些情况下
，官员在免职后的一年内，可以被安排到其他岗位任职
。

〖叁〗
、免职意味着官员不再担任现任职务 ，但级别、工资待遇和福利不会有任何变化。具体来说：不是处分形式：免职并不是一种行政处分，而是一种组织处理方式 。在相关法律法规中
，如《公务员法》 、《行政机关公务员处分条例》等，都明确指出免职不是行政处分
。

〖肆〗
、特点：免职只是意味被免职人不再担任原职务 ，一般不具有惩罚性。撤职：定义：属于惩罚性的撤销职务
，分为撤销党内职务、撤销行政职务两类 。原因：公务员因违纪违法或失职渎职等原因均可能被撤职。影响：受撤职处分的，要降低级别 ，工资待遇也要受到影响；禁止晋升时长为两年
，两年后有机会恢复级别或继续晋升
。

林则徐的故事

林则徐的历史故事——虎门销烟 林则徐是中国近代史上著名的政治家和民族英雄。他最为人称道的事迹是虎门销烟 。虎门销烟背景与过程 鸦片战争前夕，随着西方列强对中国鸦片的大量走私 ，严重危害了国民健康与社会经济
。林则徐被任命为钦差大臣前往广东禁烟。他坚决打击鸦片走私
，成功缴获大量鸦片 。

虎门销烟林则徐到广东后，决心严厉打击鸦片走私
。他雷厉风行地开展禁烟行动 ，收缴了大量鸦片。在虎门
，他指挥了震惊中外的虎门销烟 。那一天，只见无数箱鸦片被投入挖好的大池中 ，加入卤水和石灰，经过一番搅拌
，鸦片便化为渣沫，随着潮水流入大海
。

林则徐是中国近代史上著名的民族英雄 ，其核心历史故事围绕虎门销烟展开
，同时涉及鸦片战争前的禁烟运动 、对外探索等关键事件，是中国近代反抗外来侵略的标志性人物。

年6月3日 ，林则徐下令在虎门海滩当众销毁鸦片
，销烟活动持续至6月25日结束，历时23天 ，共销毁鸦片19187箱和2119袋
，总重量2376254斤 。虎门销烟这一壮举被视为中国近代反侵略的序幕，加深了中国人民对毒品危害的认识 ，激发了国人的爱国主义精神
，揭开了中华民族近代史的新一页
。

虎门销烟：禁烟运动的标志性事件1838年，道光帝任命林则徐为钦差大臣赴广州禁烟。他抵达前即暗中调查烟贩动向 ，掌握关键证据；到任后严拒贿赂，要求烟贩三日内交出鸦片并签署不再贩运的保证书 。

如何开展问责制

在日常工作、年度考核和监督检查中
，当发现问责事项后，依照问责文件启动问责程序。依据岗位职责和工作安排确定问责对象 ，并做到问人与问制同时进行
，不仅对人进行问责，还要进行制度层面的问责 ，进而进行制度的改进
。

一）明确岗位责任。要通过机构改革的“三定方案
”
、工作分工和工作责任
，对各岗位作出尽可能完备、细致的规定，要明确党政之间 、不同层级之间
、正副职之间的责任 ，以便在实施责任追究时能够确定相应的责任主体
，也让员工真正领悟自己岗位所负责任的内涵，认识到履行责任的重要性和必要性 。（二）明确工作事项
。

通报。对履行职责不力的 ，应当严肃批评
，依规整改，并在一定范围内通报 。诫勉
。

强化制度约束 ，完善作风建设机制，确保“两个责任”得到有效落实
，作风建设是保障。 建立廉政风险防控平台，完善内部控制平衡机制 ，落实“两个责任 ”
，监督制约是核心 。 传承“钉钉子
”精神，完善督导落实机制 ，确保“两个责任”得到关键性落实
，督导是关键
。

问责制度的问责方式主要包括以下几种：诫勉谈话：一种温和的问责方式，旨在对责任人进行提醒和告诫 ，促使其意识到行为不当之处并及时改正。责令限期整改：要求责任人在规定时间内对存在的问题进行整改
，确保其对问题的重视并采取实际行动解决问题 。

陈湜人物简介

陈湜，1832年出生于湖南湘乡 ，是湘军的一名资深将领
。咸丰六年
，他加入了湘军，跟随曾国荃镇压太平天国革命。咸丰十一年 ，凭借功绩晋升为道员 。同治元年，参与了曾国荃对南京的围攻。二年
，赐号著勇巴图鲁
。三年，攻陷南京 ，以按察使的身份记名。四年
，被授予陕西按察使，并调至山西参与镇压捻军活动 。

陈湜 ，字舫仙
，湖南湘乡人
。咸丰年间，曾国荃赴援江西 ，招陈湜襄军事
，陈湜随曾国荃攻克安福、万安。同年，进围吉安 ，国荃奔丧离军
，陈湜代领其众 。不久，因父忧归乡
。八年 ，陈湜随蒋益澧援广西，攻克平乐。贼寇趋桂林
，陈湜率领四营在大湾车埠扼守，击败贼寇 ，乘胜攻取苏桥垒 。

陈湜
，优秀青年演员，毕业于上海市戏曲学校 ，工花旦
。

陈湜
，字舫仙，湖南湘乡人。咸丰六年 ，曾国荃赴援江西
，招湜襄军事，从克安福 、万安 。七年 ，进围吉安
。国荃奔丧去军
，湜代领其众。寻以父忧归 。八年，从蒋益澧援广西 ，克平乐。贼趋桂林，湜率四营遏之於大湾车埠
，败之，乘胜划苏桥垒
。从攻柳州 ，克浔州。

陈湜姐姐是演员 。通过百度百科显示陈湜
，女，1979年8月21日出生 ，越剧演员
，国家一级演员
。毕业于上海戏剧学院戏曲表演专业。师承越剧“傅（全香）派 ” 
、“吕（瑞英）派
” 。现任赵氏工坊制作人、当家花旦
。